大学规划

在云顶集团官网(CCC)的规划过程是数据驱动的,并支持学院 使命和愿景. 这些首要原则指导着规划过程中的每一步.

云顶集团官网2017 - 2021年战略目标和目标

准入:扩大机会,消除准入障碍

  • 建立和维持从K-12到Clovis社区学院的无缝过渡的转学和CTE途径
  • 扩大灵活的学习选择,以支持学生公平和非传统学习者, 包括双重注册, 远程教育, 和非信贷机会
  • 扩大课程,以支持学生人数的持续增长
  • 为高中生和返乡成人提供有针对性、有效的外展活动
  • 发展有针对性的市场营销和沟通,以提高社区对云顶集团官网的认识,并支持特定的大学目标
  • 参与中央谷承诺,支持所有学生进入

教学 & 学习:促进卓越和机会

  • 专注于提供优质教育
  • 促进一个包容的教与学环境
  • 提高学生学位和证书的完成率
  • 继续探索和支持创新的想法和项目
  • 扩大和加强职业技术教育项目
  • 扩展基本技能选项,为所有学生做好上大学的准备

支持学生成功:在促进公平的同时提供综合服务

  • 继续整合学生服务和教学
  • 制定支持计划以促进学生的留存率
  • 利用科技扩大和加强学生服务
  • 扩大学生服务,如辅导、图书馆、荣誉项目和体育运动
  • 扩大学生活动, 比如多文化日活动, 更多的学生俱乐部, 额外的运动团队, 以及支持学生参与和包容的演讲系列
  • 发展一个国际学生项目

社区 & 伙伴关系:加强和发展对外关系

  • 发展和维持与社区教育机构的合作项目和伙伴关系, 企业, 和公民组织
  • 使新的职业技术教育计划符合当地雇主的需求
  • 增加学生在当地企业实习的机会
  • 支持和参与社区活动

资源和设施:扩大和提高学院的能力

  • 计划和建造由C措施债券支持的新的大学设施, 包括新CTE项目的空间, 额外的教室和科学实验室, 以及扩大学生服务
  • 按照地区设施总规划规划和发展足球场
  • 提供足够的人员以支持新的设施和增加学生人数
  • 利用科技来改善大学程序,支持学生学习
  • 在学院扩张的同时,保持美丽的校园环境
  • 支持所有员工的专业发展
  • 保持稳定的财政基础和稳健的财政做法
  • 创造收入来支持学院的目标

制度有效性:在计划、治理和沟通方面力求卓越

  • 使用数据支持对话和决策
  • 继续监控和调整大学规划过程,以支持大学发展
  • 开发新的工具和流程以确保有效, 学院内部和与社区合作伙伴的包容性沟通
  • 继续培育长期存在的合作、协作和创新文化